强化技术支撑 夯实农业现代化发展基石

发布时间:2023-03-17

春为岁首,农为行先。技能人才是企业高质量发展的根本所在,为深入推进技能强企建设,以农业技能提升助力乡村振兴,充分发挥农业企业“田秀才”“新农人”在企业治理方面的“头雁领航”作用,真正把论文写在田野大地上,让农业技术在沿海滩涂绽放力量,亚洲城唯一指定官网扎实开展农业技术人才培训,助力提升职工种养技能专业化水平。

农业技术人才培训需要打造“先锋队”

基层党组织是农业技术人才培训的“先锋队”,做好农业技术人才培训首先要充分发挥党员先锋模范作用,将实用技术往基层延伸,向一线延伸,用到职工需要的地方去。在集团党委坚强引领下,培训班成立临时党支部,围绕技能提升、技术创新等重点学习任务,将农业企业各支部党员责任区、党员服务站、党员攻关小组等链接起来,把党组织服务管理触角延伸到生产经营末梢,不断强化党组织引领力,把参训学员的思想、行动、力量和智慧凝聚在一起。

农业技术人才培训需要瞄准“老大难”

职工的小事,就是集团的大事。做好农业技术人才培训,必须坚持问题导向,瞄准基层职工关心的能力短板,把农业技术人才培训和解决职工的“老大难”结合起来。只要职工有需求,集团就要想办法去干;哪些工作有困难,农业技术人才培训就要往哪里施展。坚持落细落小落实,切实解决生产经营中苗种繁育、强链补链、市场开拓等难题,打通质效提升的“绊脚石”,让“老大难”变成“领头雁”。

农业技术人才培训需要订好“弟子规”

没有规矩,不成方圆。强化规矩意识,临时班委组织学习《学员纪律要求》《农业技术人才培训“十不准”纪律规定》等制度,推动学员从思想、政治、作风等方面严起来、强起来。加强值班工作,值班领导和值班学员不定期在校内巡逻检查,及时掌握参训人员动态。认真履行职责,临时党支部督促学员严格执行请销假和考勤制度,对违反规定的学员进行约谈、给予批评教育或在班级范围内通报,把严的纪律贯穿于农业技术人才培训全过程,确保培训质量。

农业技术人才培训需要拧紧“安全阀”

小洞不补,大洞受苦。针眼大的窟窿可以透过斗大的风。加强培训安全管理工作,就是要善于从细微的隐患排起、从细微的漏洞补起,拧紧农业技术人才培训中干部廉洁、职工学习方面的“安全阀”。实行集团党委、农发公司党委、临时党支部“三级联防”,织密疫情防控网,实施特邀监督员、班级监督员等“多员”监控,堵塞微小漏洞,防治“蚁穴”扩大,及时消灭隐患于萌芽之中,把防疫风险、安全风险、廉政风险降到最低。

充满活力的沿海集团高度重视农业技术一线人才造就,围绕打造长三角城市群有影响的优质特色农副产品保供主体总目标,集团对这批学员寄予厚望,希望大家在理论知识引导下持续提升种养技能,早日成为推动公司发展的中坚力量!

经过这次培训,参训学员收获颇丰,也对公司说出了自己的心声:

熟练掌握果蔬集采加工流通业务的杨善泽说道:我们要抓住市场变化带来的发展机遇,做好“三个提升”,积极拓展特色果蔬市场占有率。一是提升上游基地把控能力,确保果蔬货源、品质稳定;二是提升仓储物流能力,强化冷链、加工、仓储技术;三是提升产品周转能力,减少流通环节对果蔬产品造成的损耗。

多年从事稻麦种植田间管理的吕伟说道:农业“三减”是此次培训让我印象最深的知识点,回到工作岗位后,我将通过水稻侧深施肥、病害监测预警、先进农机具应用等方式展开生产试验,减少化肥、农药、除草剂施用量,用数据呈现优势,用结果证明效益,争取在分公司建立科研工作站,带动各生产大队共同参与,促进大田种植质效稳步提升。

水产养殖产业链构建方面经验丰富的王益华说道:公司“十四五”规划中提出要打造精品渔业基地,我认为可以从以下三个方面推动基地建设升级:一是精心谋划配套设施建设。及时关注珍禽保护区政策动态,实施池塘标准化改造与基础设施配套工程,全面升级各分公司区域内养殖配套设施。二是探索打造智慧渔业基地。通过移动智能设备远程控制饵料投喂和水质调节等养殖管理措施,进一步降低人工成本,提升养殖质效,促进养殖精准化、管理可视化、措施自动化、决策智能化。三是奋力推进蟹苗基地建设。抢抓机遇深度融入河蟹产业发展,以现有河蟹新品种和未来选育河蟹新品种规模化繁育为基础,构建以“种质保存-品种创新-扩繁生产-推广服务”为核心功能的河蟹商业化育种体系。