自打响疫情防控阻击战以来，仓东公司积极应对疫情变化，进一步加大动员力度，明确职责任务，定岗、定责、包片、包户，落实疫情监测、排查、预警、防控等各项工作，充分念好“找、防、堵、备、保”五字诀，落细落实各项措施，坚决打赢疫情防控阻击战。

信息排查精准化，落实“找”的细节。疫情发生以来，党员同志、青年突击队冲锋在前、战斗在前，积极宣传，认真排查，在这场战“疫”中充分发挥了战斗堡垒作用。采取“3＋1”（片区管理员、青年党员、积极分子＋属地政府管理员）模式，结合“数据化＋网格化”、“电话确认＋上门核实”等多种方式，全面摸排公司区域全部流动人员防疫信息，建立全员台账、每日监测，不漏一户、不差一人，确保“找”得细、实、准。截至目前，登记公司境内450人次信息，上门核实165次，配合属地政府开展敲门行动5次。 

宣传引导扩大化，突出“防”的效果。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，逐户宣传疫情防控知识，分区悬挂宣传横幅，微信群每日推送最新防疫政策。进一步加大对往来人员的宣传教育，严格落实属地政府关于流动人员防疫相关规定。加大办公、生活区域消毒频次，切实加强密集场所、人员聚集活动管控力度，阻断传播途径，严格控制传染源，降低感染风险。组织公司区域内全部人员全体核酸检测4次，秩序井然，有效锻炼了基层组织动员力。至4月上旬，悬挂横幅20条，办公生活区域每日消杀2次。

检查力度从严化，压实“堵”的责任。通过建立3处防疫卡点等方式严堵传播路径，采取公司员工+专业团队的模式实行24小时管控，在公司区域内实行闭环式管理，严控车辆出入和人员往来。并由班子成员牵头，采取轮班形式对防疫卡点进行随机检查，主要道路进行交通管控和人员监测，确保“堵”住传染风险。至4月上旬，卡点查验人员流动信息1500余人次，公司随机抽查防疫卡点14次，发现并整改问题10项。

物资保障动态化，做足“备”的功课。充足的物资储备是打赢疫情防控阻击战的保障，面对日益严峻的疫情防控形势，在做好人员排查、疫情宣传等常规工作的基础上，切实保障一线防控工作人员防疫物资供给。拓展防疫物资采购渠道，及时为所有奋战在疫情防控一线的工作人员解决后顾之忧，保护好所有在疫情防控中的“逆行者”。储备口罩10000只，防疫服40件，护目镜40件，洗手消毒液80瓶，一次性手套1000只，消毒液60升。

物流监管科学化，用好“保”的政策。疫情期间，货车流通受阻，为解决承包户现阶段“急难愁盼”生产物资、产品流通问题，公司主动根据属地防疫交通政策，打造物流“绿色安全通道”。积极向属地政府申报货车信息，申请绿色通行证和办理“盐货通”电子通行证，派专人和属地政府工作人员到高速路口接货车后，持续严格监管货物交割及驾驶室封条状态，并跟踪货车直至离开属地，做到货车全过程接、运、送环节闭环。 办理货车申报、接送15次。

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