一场突如其来的疫情，影响了公司正常的生产计划。面对大战大考，苏云公司坚持一手抓疫情防控、一手抓经济发展，全力以赴做好防疫和生产各项工作，最大限度缓解疫情对公司的影响，用实际行动吹响复工复产的“冲锋号”。

紧扣“主责”勇担当

3月7日，苏云公司闻令而动，迅速进入战“疫”应急状态。公司领导靠前指挥，防疫组成员通过深入一线调研、关注媒体发布、电话沟通等方式，收集“疫报”、掌握“疫情”，强化疫情防控体系，统筹部署公司防疫各项措施。

公司党员先锋队第一时间对区域内的23家养殖户进行逐一摸排，送去疫情防控“致养殖户一封信”和口罩等防疫用品，全面宣传疫情防控相关知识和政府部门政策要求，进一步提高养殖户的防范意识。同时，按照“两必须四必查”要求，在公司管理区域内的中心路设置疫情防控值班卡口，严格进行测体温、查健康码以及做好登记工作，全面织密扎牢疫情防控的“安全网”。

转换“主场”善作为

苏云公司充分意识到，疫情防控是头等大事，为尽快打赢疫情防控歼灭战，充分展现国有企业广大干部职工“首战用我、用我必胜”的优良风貌，苏云公司党支部第一时间安排党员志愿者下沉到疫情防控一线。

3月12日、3月15日，灌云县洋桥农场进行第二轮、第三轮核酸检测，苏云公司志愿服务队在做好公司疫情防控的前提下，主动向洋桥农场请缨，参与到检测队伍的秩序维持中。志愿者们从早上8点开始，在检测现场引导被检测者规范戴好口罩、保持一米线、站好队形、准备好身份证等，为4000余人次提供服务，直到检测接近尾声才悄悄离开。苏云公司志愿者积极作为，共同筑牢疫情防控“防护线”。

聚焦“主业”促生产

苏云公司坚持将疫情防控和生产运营各项工作同部署、同落实，在多名员工不能返岗的情况下，领导班子统筹安排公司各项工作，全力推动一季度开好局、起好步。

公司多次以线上会议的形式统筹安排公司“十四五”规划方案、“渔光一体”运营方案等多项重点工作。同时，组织生产经营部在岗职工正常进行养殖管理，持续开展塘口进水、肥水等工作，为进苗做好准备。主动与地方政府沟通，及时了解防疫政策变化，协调公司自营塘口及区域内养殖户饲料和水产品销售车辆进场，确保生产各项工作有序推进。

艰难方显勇毅，在这场战“疫”中，苏云公司全体干部职工同心同向，逆风前行，融合推进防疫、生产两促进、两不误。