“越是面对风险挑战，越要稳住农业，越要确保粮食和重要副食品安全”是习近平总书记对农业生产工作作出的重要指示。2021年以来，省沿海农发公司贯彻新发展理念，聚焦主责主业，坚定不移地推动农业转型升级，增强优质稻麦供给能力，夏粮秋粮生产实现了稳产增收，共收获小麦1.66万吨，大麦2500吨,油菜2600吨，水稻3.33万吨，完成了稻麦生产规模质效双提升双跨越。

创新理念 加快经营方式转变

深化改革激发活力，持续创新增添动力。2016年，省沿海农发公司开始自营种植，实行统一品种布局、科学调配、统筹推进，稻麦种植面积逐年扩大，截至目前，稻麦油种植面积超12万亩。

公司深耕技术创新，自主研究新型绿色生态水稻种植技术，制定绿色稻麦、有机水稻、沿海优标水稻等生产技术规程。同时开展地力提升专项行动，加快关键技术应用创新及成果推广，不断改善栽培条件，在选用优质稻麦品种的基础上，采取适宜的播种时期、种植密度和种植方式。水浆管理上做到前期浅水勤灌促进早发，中期干干湿湿强杆壮根，后期湿润灌溉活熟到老，从而促进优良食味品质的形成。

此外，着力提升农业机械化水平，对稻麦等主要大田作物，组织采用现代化农业机具进行生产活动。加快农业生产经营方式转变，加强生产体系配套设施建设，加快粮食仓储、烘干项目建设，推动高效农业和优质稻麦基地项目落地，不断提升农业生产现代化水平。

绿色管理 提高农业生产效益

精耕细作安全田，多点发力促生产。应对上半年极端天气频发等不利因素，公司党委及经营班子反应迅速、应对恰当、措施到位，不断完善以“生态精耕、绿色沿海”为核心内容的产品体系、营销体系、标准化生产体系、品牌体系，优化自主经营种植结构、加强种养殖管理，因地制宜打造特色农业产业基地。

公司积极推广“农业+”新业态和复合种养，优化现代农业生产形态。严格实行大宗物资集中招标采购制度，规范临时用工审批流程和生产物资采购领用流程，最大限度降低采购成本。优化肥料运筹方法，合理配置氮、磷、钾及腐殖酸微量元素施用量，有效降低化学肥料使用量。

提高化除化控精准性，抓好苗情、病虫草害调查，做到适期用药，确保防效。今年以来，公司在遭受严重冻害、冰雹、强风等极端天气及农业生产物资价格大幅上涨等不利因素影响下，大田麦油实现稳产保收，亩均成本下降7%、亩均效益增长35%，种植收益水平远超出去年同期，夏粮生产实现利润2240万元，秋粮食生产实现利润4800万元。

队伍建设  完善绩效考核路径

功以才成，业由才广。创新驱动的实质是人才驱动。为进一步加强农业生产和管理，确保职责清晰、运转有序，充分发挥生产技术人员在生产管理中的作用，省沿海农发公司党委以制度促规范，以规范促发展。

2021年，公司督促研究制定了《大队挂钩人员管理办法》，重点围绕产量指标、成本控制、基础管理、促产增效进行监督履职。同时，将挂钩人员的绩效薪酬与挂钩大队的成绩同步考核、及时兑现，充分调动生产技术管理人员以及生产大队工作的积极性、主动性和创造性。充实人才队伍，选派技术人员到大队任职，同时引进外部优秀种植能手，不断提升大队长队伍的综合素质。

同步设立生产督查组，加强对大队稻麦栽播、整田、防病治虫及安全等方面进行监督考核，对存在问题的生产大队及时开出整改通知单并进行处罚。建立培训机制，实行定期组织内部培训和不定期邀请外部专家到公司指导相结合，每月1-2期农技简报，不断提升技术人员的水平。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。站在“十四五”开局的新起点，省沿海农发公司党委将聚焦探索粮食产业高质量发展新路径，加强基地运营管理，不断完善生产技术规程，持续在高产、优质、节本这三项重点工作上下功夫、做文章、求突破，充分发挥农业产业化龙头企业示范引领作用，加快推进沿海优质稻麦生产的农业现代化进程。