为加强制度宣贯，强化制度执行，提升公司治理水平和风险防控能力，近日，仓东公司举办了规章制度宣讲会第一讲，对公司“三重一大”决策制度和财务管理相关制度进行深入讲解。公司党支部书记、执行董事王维建主持会议并讲话。

宣讲会上，公司综合部副经理潘峰、财务部副经理杨璐结合工作实际，从制度内容解读、执行存在问题剖析、具体操作运用等方面，对公司《“三重一大”决策制度实施办法》和《财务管理制度》作了宣讲，会上还增加了提问互动环节，主讲人现场解答，进一步加深了员工对制度的理解，营造了学制度、用制度、守制度的良好氛围。

王维建强调，各部门要把制度宣贯执行作为重点工作来抓，不断规范内部管理、夯实工作基础。一是增强制度意识，深入领会制度建设的重要性，深刻认识制度执行的必要性；二是推进制度建设，不断提升制度可操作性，健全完善制度体系；三是强化制度落实，发挥领导表率作用，提高全员制度执行力；四是加强制度督导，定期检查制度掌握和执行情况，及时排除盲区盲点。

仓东公司高度重视制度宣贯工作，制定年度学习计划，组建制度宣讲团，统一印制宣讲材料，自3月中旬起，每周四晚举办制度宣讲会，稳步推进公司制度建设，提高制度执行效力。