为进一步统一思想，明确目标，振奋精神，真抓实干，全力打好“三夏”生产攻坚战，5月26日，农发射阳分公司召开2020年“三夏”工作动员会。集团公司副总经理、农发公司董事长尤开军出席会议并讲话。农发公司总经理向新跃，农发公司农发部负责人、射阳分公司全体员工、各大队负责人等参加会议。

射阳分公司总经理袁宇钢宣读了《省沿海农发射阳分公司2020年度“三夏”工作预案》，并对小麦收割、水稻栽种、粮食烘储、安全生产、人员安排等工作进行了详细的部署。

会上，射阳分公司党支部书记陆中阳作“三夏”动员报告，全面分析了今年三夏的总体形势。他指出，今年是公司自主经营以来面积最大的一年，收种总面积高达67000亩。“三夏”生产时间紧、任务重、要求高，是公司集体自营的一次“大考”，大家要时刻保持“赶考状态”，强化“答卷意识”。他强调，各部门、各大队要认清形势，主动作为，确保各项关键措施落实落细，抢季节、争主动、保质量，适时、优质、高效、安全地完成“三夏”工作。他就做好今年三夏工作提出四点意见，一是提高“突击”意识，狠抓收种进度。公司上下要树立抢早意识，明确时间节点，做好小麦收割、烘储和水稻栽插等各项工作，确保按时完成；二是提高“质量”意识，狠抓栽插质量。秧苗要做到随起随运随插，要严控机插深度，插足基本苗，降低空穴率；三是提高“安全”意识，狠抓安全生产。“三夏”期间车多人多事多，要突出抓好农机安全，严格落实秸秆“双禁”，做好防汛抗旱物资储备和常态化疫情防控工作；四是提高“责任”意识，狠抓措施落实。要严格遵守工作纪律，强化执行力，所有人员都要服从公司统一安排、调度，自觉服务于“三夏”工作。

最后，集团公司副总经理、农发公司董事长尤开军对射阳分公司“三夏”工作提出四点要求：一是统一思想认识，提高政治站位。要提高思想认识，突出工作重点，抓住关键环节，要干实事、出实招、求实效，确保“三夏”各项工作顺利进行。二是抓好组织落实，严格考核奖惩。要把“三夏”各项工作作为当前重点工作来抓，切实抓好组织落实，要严守工作纪律，加强监督和考核管理，全面推进三夏和其他各项工作同步开展。三是强化安全管理，筑牢安全防线。要强化安全意识，全面贯彻省国资委、集团公司关于安全生产重要决策部署，压实安全生产责任，防范重大安全风险隐患。同时要严格落实疫情防控各项措施，坚持不懈抓好抓实抓细常态化疫情防控工作。四是统筹协调配合，推进各项工作。全体职工要树立“一盘棋”理念，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，发挥整体优势，形成组织合力，无条件服从“三夏”阶段性的工作安排，推动各项措施有力有序有效落实。