2018年4月28日上午,东台公司常务副总经理王海祥带领总经理办公会成员,深入垦区一线督查工作、协调问题,将总经理办公会开到了田间地头、开到了项目现场,以实实在在的举措转变作风、改进会风、服务发展。

　　总经理办公会成员现场查看了淡水养殖区、种养结合区、农业自营区的生产情况以及水产养殖管理中心工程项目、海水西区二期开发项目进展情况等。在一一比对各项工作任务完成情况后,王海祥指出,作风建设是转型升级落到实处的根本保证,作风不过硬就会影响到各项工作的落实,我们要进一步深化制度落实年活动,重塑条子泥精神,把精力集中到干工作、求实效上来。在新的形势和任务面前,时刻紧绷转型升级、加快发展这根弦,加强时间节点管理,把握工作进度,重点工作“一事一小结、每月回头看”,以更加强烈的使命感、责任感,转变发展观念,强化协调配合,凝聚全公司的力量,推动年度重点工作不断向前发展。

　　2018年是东台公司确定的项目推进年、制度落实年和作风建设年,围绕年度九大重点任务,东台公司制定了《2018年度重点工作推进作战图》,实行挂图作战。为更好地推动落实,公司领导带头、以上率下,扑下身子抓落实,变听取汇报为现场督查,变会议交流为现场展示,变问题会商为现场解决,既推动了问题快速研究和解决,切实提高了工作质效,也进一步凝聚起加快发展的强大合力,推动公司高质量发展。

　　(东台公司 许卫华)