为贯彻落实党的十九大关于人才工作要求,营造以人为本的企业文化和党建工作氛围,推动实施人才强企和创新驱动战略,构建完善的人才培养体系,进一步稳定员工队伍和吸引优秀人才,东台公司利用11、12两个月的时间组织开展了新进员工职业生涯规划活动。

　　东台公司引导年轻员工运用SDS、MBTI职业倾向测评系统进行职业倾向分析,分别从个人职业倾向分析、职业发展目标、职业发展步骤等方面进行个人职业生涯规划思考和设计。通过职业生涯规划设计,员工对个人职业发展方向和行动步骤有了进一步明确的认识和相对科学的设计。与此同时,公司也通过员工个人职业生涯规划进一步了解员工的职业发展需求,为下一步进行员工职业生涯通道设计,确保员工发展目标与公司发展目标一致、公司发展和人才培养体系完相结合的“双螺旋滚动上升机制”奠定了基础。

　　重视员工职业发展规划的人才培养体系是公司发展壮大的加速器,是公司具有持续竞争力的保障。东台公司通过开展职业生涯规划活动,为企业人才培养和储备进一步夯实了基础。

　　(东台公司 王异异)