9月7日，金海岛公司党支部在公司金海片会议室召开“我为集团转型升级做什么”专题讨论会，公司全体党员和部分业务骨干参加了会议，公司支部书记、经理薛太华主持会议。

　　会上，薛太华同志率先发言。他说，集团“十三五”规划确立了土地经营方式转变的发展目标，并在我公司率先试行“集体经营，定项承包”土地经营模式，责任重大，意义深远，我们必须紧跟形势，顺应潮流，在以下四个方面谋突破、求实效：一是提高认识，增强紧迫感，在工作举措上谋实效；二是提高标杆，增强目标感，在工作绩效上争突破；三是提升素质，增强时代感，在工作理念上顺形势；四是提速充电，增强适应感，在工作本领上求过硬。支部委员、经理助理杨坤玖在交流时表示：在集团转型升级过程中，我们一定要不断学习新知识、熟悉新业务、掌握新本领，一定要勇于实践、善于创新、敢于担当，一定要精心组织、统筹谋划、务求实效。财务部经理袁宇钢发言时表态，我们要在顾全大局、更新观念、开拓创新、严明纪律、日常管理、团结协作等六个方面发挥表率作用。青年党员安海光深有感触的说：在集团转型升级中我们首先要做好自己个人综合素质的转型升级，只有这样，才能适应形势快速发展的需要，否则我们将会落伍被淘汰。每一位与会党员都一一做了发言。

　　薛太华在总结发言时强调：公司全体党员和员工，一要群策群力，致力于集团转型发展工作实践，做到有共识、有学识、有胆识；二要不折不扣，致力于国资委检查反馈问题整改，做到整改内容不含糊、整改时限不含糊、整改责任不含糊。三要警钟长鸣，致力于安全防范永无休止，做到思想上不能懈怠、排查上不留死角、操作上不存侥幸；四要脚踏实地，致力于全年重点工作落地生根，做到提高效率抓落实、增强责任抓落实、严明纪律抓落实。

　　通过这次专题讨论，与会同志进一步加深了对集团“十三五”规划发展目标、转型升级重要举措的理解，对自己在转型升级中的地位和作用有了新的更高的认识，在自己的平凡岗位上应当做什么、怎么做态度更加端正，思路更加清晰，目标更加明确。

　　（金海岛党支部供稿）