为加强制度宣贯，强化制度执行，提升企业管理水平和风险防控能力，根据集团公司“制度落实年”活动要求和制度宣贯活动安排，8月22日下午，集团公司通过视频会议系统举办了“沿海大讲堂—2018年制度宣讲会”第一讲，对法人治理与行政管理相关制度进行了宣贯。集团公司领导班子成员，本部在职员工，全资、控股企业在职员工共270余人参加宣讲会。集团公司党委书记、董事长邓东升出席会议并作制度宣讲动员讲话，集团公司总经理、党委副书记丁建奇主持宣讲会。

邓东升董事长在动员讲话中强调，各部门、各企业要把制度宣贯执行、规范提升管理作为重点任务来抓，以制度执行为抓手，推动管理基础工作夯实。一是要深刻领会制度的重要性，切实增强制度意识；二是要推进制度建设，不断增强制度的针对性，各企业要结合实际建立健全制度，建成企业制度体系；三是要强化制度落实，提高全员制度掌握能力、大力培育执行文化、发挥领导表率作用，确保执行的高效性；四是要加强制度督导，开展制度落实情况专项督查、常态化检查，保障制度的实效性。

宣讲会上，集团公司办公室三位宣讲员结合工作实际，从制度内容解读、执行存在问题剖析、具体操作运用等方面，对集团公司《“三重一大”决策制度实施办法》《印章管理制度》《公文处理实施办法》作了宣讲，加深了员工对制度的理解。

丁建奇总经理就本专题制度的执行落实、加强法人治理和行政管理，提出了工作要求。一要健全完善法人治理结构，推进党建工作要求进子公司章程，调整配备子公司董监事，更好发挥董事会、监事会作用。二要严格执行“三重一大”决策制度，按照“三会”决策边界和规则议事，完善规范“三重一大”事项提交、决策、审批、执行的工作流程。三要认真细致做好行政管理工作，加强印章、保密、档案和信息发布平台管理，加强和规范公文处理，规范公务接待，提高监督检查工作的能力和水平。

集团公司高度重视制度宣贯工作，今年以来，召开了制度宣贯工作启动会，印制了《亚洲城唯一指定官网制度汇编（2018年版）》，组建了制度宣讲团，制作了宣讲材料。根据制度宣贯活动安排，确定8月下旬至10月中旬的每周三下午为制度宣讲日，集团公司将分8个专题对内部管理制度进行集中宣讲。

（办公室 胡宗俊）