——海北公司党支部党建工作主要做法

近年来，海北公司党支部坚持“融入中心抓党建，凝心聚力促发展”工作思路，不断创新载体、完善机制，激发党建工作活力，有效推动历史遗留问题解决，提升了土地经营收益，为海北公司加快调整转型、实现跨越发展提供了坚强组织保证。 

（党员上门服务养殖户）

一是加强班子建设，发挥核心作用。支委认真履行党建工作责任制，建立了支部书记对党建工作负总责、分管领导直接抓、其他班子成员分头抓的工作格局。建立党政联席例会制度，每月15日、30日召开例会，通报上月工作完成情况，部署下月工作计划。在“两学一做”学习教育中，以健全支委学习制度为抓手，进一步强化思想理论武装，切实提高班子成员的思想觉悟、政治素质和解决复杂问题的能力。贯彻“三严三实”要求，推进工作作风转变，实行领导定点包片责任制，班子成员每月到塘口不少于20天。严格落实民主集中制，支委认真召开专题组织生活会，深入查找问题，开展批评与自我批评，确保班子民主团结。

二是夯实基础管理，打造战斗堡垒。认真做好党员发展工作，吸收公司年轻骨干和优秀分子到党员队伍，同时发挥老党员“传帮带推”作用，定期联系、帮助培养入党积极分子。针对以往认识不深、活动开展匮乏的局面，注重加强支部制度建设，建立健全并严格执行党支部“三会一课”、民主评议党员等制度，对重大问题和涉及党员发展、评选表彰、党务公开等事项，都列入支部议事日程，集体讨论、科学决策，持续深抓组织生活规范。加强支部阵地建设，按照“六有”标准，把二楼会议室设为支部党员活动中心，配备党旗、书报、影像设备，并将规章制度上墙、制作党建宣传栏，形成了基层组织健全、活动开展经常、堡垒作用明显的良好氛围。 

三是开展岗位争先，锻造过硬队伍。以集团开展的“提质增效创先进、转型升级争先锋”活动为载体，针对公司土地竞价发包、饲料集中购销、工程项目建设等工作中的重点难点问题，深入开展“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题实践活动，做到党建活动与中心工作紧密结合、融入促进。把公司6万亩水面划分为4个片区小组管理，每个管理区设立1个党员示范岗，通过分解任务、落实责任、明确进度等，打好片区管理“硬仗”，把红旗插到每个管理区。面对土地到期重新发包、历史遗留应收账款收缴等急难险重问题，支部党员勇往直前、无人退缩，想办法、破难题，党员全部参与饲料经营欠款的追缴，改进鱼车出门通行制度，塘口出鱼必须有党员现场签字收费方可出门，把饲料款回收的风险首先控制在塘口，截至2017年一季度末，到期6万亩鱼塘全部顺利发包，并全额收缴到当年承包费、水费及工程维护保证金。通过深入开展岗位争先党建主题活动，进一步提高了党员干部破解生产难题、驾驭复杂局面的能力，锻炼了一支敢于担当、能打硬仗的党员队伍。 

四是深化作风建设，弘扬清风正气。倡导务实、高效、创新的工作作风，要求党员职工履职尽责、善抓落实、扎实工作、创一流业绩，全力提高服务水平。定期开展反腐警示主题教育，制定海北公司9条工作纪律，严格区分服务与执行规章制度之间的关系，要求员工在工作中做到不接受养殖户吃请、拒绝接受礼品和礼金等，对于承包户反应的问题和困难，尽力做到有事必答，坚决不摆架子。完善岗位管理制度，加强对重点环节和流程的监督制约，逐步形成了按制度办事、靠制度规范公司管理的有效机制。发起3次爱心捐助活动，党员职工共捐款达到17800元，帮助大丰三龙地区因病致贫的失学儿童重返校园，体现了国有企业的担当精神和社会责任。通过以上系列措施的开展，海北公司清正廉洁、风清气正的工作作风更加浓烈。 

（党员示范岗）

（海北公司供稿）