5月19日，集团公司在宁召开2016年度第一次三产企业经济运行分析会，丁建奇总经理主持会议并做重要讲话。姜凯副总经理，各全资、控股三产企业和本部相关职能部门负责人参会。

　　会议听取了各三产企业关于2016年前4个月的工作情况汇报，各企业围绕生产经营、经济指标完成的序时进度、房产销售和安全生产等方面分别进行了汇报，分析当前存在的问题，提出下一步生产经营措施。姜凯副总经理在会上对三产企业提出工作要求，一要高度重视依法治企工作；二要全力落实目标责任状各项经营指标。

　　丁建奇总经理在讲话中指出，集团三产企业尽管总量不大，却在集团发展中承担着重要职责，必须得到稳步健康发展。各三产企业要紧紧围绕集团公司2016年度工作会议要求，着力推进集团“十三五”规划布局，切实保持经营平稳运行，要转变观念、深化改革、强化管理，切实增强风险控制能力、资产增效能力。对下一步工作，丁建奇总经理要求：

　　一要瞄准年度目标任务，落实好责任，谋划好全年工作。要按照目标责任状的要求，强化经营责任的落实，精心谋划经营策略和措施，三产企业领导班子要敢于担当、带头分担任务、分工负责经营目标，要分解落实经营指标，完成好各阶段的任务。

　　二要高度重视当前生产经营中存在的问题，采取扎实有效措施力争实现上半年“时间过半、任务过半”。钟山典当公司要坚持稳健经营、防控风险，稳定老客户、拓展优质新客户，大力处置绝当资产，增加现金流，适度扩大规模。佳豪房地产、星海置业要抓住“去库存”政策机遇，加强与地方政府的协调联系，取得各项政策支持，及时研究调整营销策略，力争营销取得突破。苏糖副食要切实强化全员营销，强化增收节支，在开拓市场、开拓经营业务上下功夫。金牛公司要改变现有证券经营方式，加大风险防范力度，取得资金更大效益。

　　三要牢固确立市场竞争意识，学会在市场上求生存、求发展。各三产企业作为完全市场竞争类企业，必须破除等靠要思想，在市场上找出路，依靠市场规则取得收益、得到发展。

　　四要做好“营改增”政策的应对和安全生产工作。围绕新的财税政策要求，做好企业税务筹划工作，妥善处理涉税问题；毫不放松抓好安全生产工作。

　　会上，丁建奇总经理还要求集团各相关职能部门要强化服务意识，积极创造有利条件，帮助解决问题和困难，为三产企业完成全年经营目标而共同努力。

　　（办公室 徐俊晶）