4月28日，集团公司在宁召开2016年度第一次农业企业工作座谈会，分析经济形势，研究存在的问题，明确下一步工作要求。丁建奇总经理主持会议并作重要讲话。各农业企业主要负责同志分别汇报了2016年四个月以来的生产经营基本情况，提出下一步工作打算。集团本部相关职能部门汇报了有关工作情况。周金阳副总经理对当前各农业企业围绕集团“十三五”规划，积极稳妥推进农业产业化建设、积极探索机制创新、进一步推进管理规范化建设及土地发包、饲料经营、安全生产、工程管护、土地复垦等工作提出了要求。

　　丁建奇总经理在讲话中指出，按照年度工作会议要求，2016年农业企业的工作，要推进“十三五”规划布局，保持农场经济平稳运行，进一步加强土地竞价发包及饲料经营工作，挖掘土地资源潜力，积极培育新的增长点。

　　对下一步工作，丁建奇总经理要求各农业企业，一要落实责任，对照年度经济目标责任书的要求来谋划、推进全年生产经营工作。各领导班子特别是主要负责人必须要有担当、负责任，带领全体员工克难求进，认真研究工作措施，扎实推进各项工作。要加强外部协调，寻求各方支持；要加强内部管理，调动和发挥好全体干部员工的积极性。二要高度重视当前存在的问题，聚焦土地发包出现瓶颈、饲料应收款收缴偏慢、土地复垦滞后、工程建设任务繁重等实际问题进一步狠抓落实、化解矛盾。三要坚定不移抓好饲（原）料经营，全力抓好饲料应收款清收工作。既要有效防控风险，又要保证一定的市场占有率。当前要全力清缴2015年度及以前年度的饲料应收款，同时全面启动今年的饲料集中购销工作。四要攻坚克难，按计划推进土地复垦工作。要抓紧推进剩余的清障，抓好工程施工，启动土壤改良方案。要做好设计报批工作，完善相关手续，规范资金使用。五要确保质量、规范管理，抓好各项工程建设。重点要落实好招投标管理、工程质量管理、进度管理，规范资金使用、确保廉洁从业。六要紧抓安全生产不放松，突出安全隐患排查和整治，认真开展设备检修，全面落实各项安全管理要求，为迎接汛期的到来提前做好应对。七要围绕创收增效，提高土地利用效率，积极创新农场经营方式。结合各企业自身特色和优势，创新土地经营方式，积极推进农业产业化，加快农业基地建设，努力打造品牌，实现农场的转型发展。八要加快条子泥垦区开发利用，加快各项配套工程建设，加快各开发经营项目投产，加快盐碱地快速改良试验工程，用更好的形象迎接全省沿海开发推进会的召开。

　　集团公司总经理助理徐向红、尤开军，集团本部各有关职能部门负责人，各农业企业领导人员参加会议。

（办公室 徐俊晶）