８月１０日至１１日，集团公司董事长、党委书记邓东升赴金海岛、剑丰和金东台三农业企业进行调研，集团副总经理唐正东、人事处副处长胡国平陪同。

　　每到一处，邓董事长都听取了农场负责同志关于农场基本简况、历史沿革和生产经营情况的汇报，冒雨深入田间地头进行实地考察，还分别与三企业的干部职工进行了座谈交流。座谈会上，邓董事长与干部职工就如何提高土地资源利用率、强化企业管理、提升服务意识和能力、企业转型发展等问题进行了深入交流和探讨。邓董事长指出，土地资源是农场也是集团赖以发展的基础，在土地发包不断规范和收益提升的基础上，企业当前应从提高资源管理水平和充分挖掘土地利用率上多下功夫，同时还要放眼周边，在进一步拓展土地资源经营方面多想办法；各企业要摸清自己的家底，静下心来做些分析和研究，挖掘自身优势，形成自身特色，积极谋划企业发展规划并融入集团的“十三五”整体发展规划之中。在谈到加强内部管理时，邓董事长表示，农业企业刚刚完成了薪酬制度的改革与建设工作，各企业要乘势而上，尽快完成配套制度尤其是员工岗位绩效考核制度的建立与实施工作；集团也要着手研究和完善对农业企业的考核管理办法，引导企业领导班子增强责任意识和担当意识，充分发挥主观能动性，引导企业勇于开拓创新。在谈到农业企业转型发展时，邓董事长强调，结构调整与转型发展是农业企业必由之路，但我们也要认识到这是个长期和循序渐进的过程，不可能一蹴而就；要在重视和培育农业产业化、品牌化建设方面的技术、人才和经验的基础上，探索以提升服务理念、创新服务方式、提高服务水平作为切入点，培养队伍、积累技术、丰富经验、积蓄力量，稳步有序推动转型发展。邓董事长还要求，各企业要按照集团党委工作部署，扎实做好“三严三实”专题教育工作，突出解决问题，实现作风转变，要将“三严三实”专题教育与企业的生产经营活动紧密结合，推动企业发展。