7月21日，集团召开2015年上半年经济运行分析会。集团董事长、党委书记邓东升出席会议并讲话，会议由集团总经理丁建奇主持。集团副总经理姜凯、丁建明，集团党委副书记田锁庆、集团副总经理唐正东，集团本部各部门主要负责人参加了会议。会上，集团饲料经营处、投资发展处、企业管理处和财务处负责人汇报了集团上半年工程建设、投资项目、财务管理、饲料经营和企业管理等工作以及经济运行中存在的问题，并提出了下半年的工作思路和措施。

　　今年以来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，以“三严三实”专题教育为契机，加快推进公司战略转型，精心组织条子泥垦区内配工程建设，深化农场经营机制改革，狠抓基础管理，进一步提升集团管控能力，总体上呈现经济较快增长、结构不断优化、效益显著提高、管理明显改善的良好发展态势。2015年上半年营业收入、利润等主要经济指标再创历史最好水平。

　　丁建奇总经理分析了集团上半年经济运行的基本情况，对下半年的工作作了具体的安排和部署。他指出，上半年集团经济运行稳中有进，生产经营有诸多亮点，但也面临发展压力，遇到新的困难，下半年要做好六个方面的工作：一是要全力抓好农场生产经营工作，抓紧未发包土地的处理，承包费按时收缴到位；有序推进饲料和原料经营。二是要加快推进条子泥垦区内部开发建设、对外招商和土壤快速改良试验项目。三是要促进三产企业平稳健康发展。四是要注重防控风险。金牛公司要按照稳健操作原则处理股票买卖风险；典当业务要调整结构。五是要深化内部改革，优化职能部门设置，加快实施人才强企战略。六是要加大对新投资领域的后续跟踪监管力度，促进项目稳定运行。

　　邓东升董事长在讲话中指出，上半年集团克服了许多困难，经济平稳运行，各项经济指标达到时序进度要求。下半年要坚持问题导向，采取有效措施，聚精会神抓好落实,确保完成全年目标任务。一是要谋划长远，着力抓好集团“十三五”规划的编制，主动对接国家、省相关战略规划，找准集团发展的着力点和切入点，全面融入国家“一带一路”战略、长三角经济一体化战略和沿海开发国家战略。二是要积极构建现代农业产业体系，提升农业企业经营层次。农业企业要发挥自身资源禀赋优势，突出特色差异化经营策略，培育企业核心竞争力。条子泥垦区要提升开发层次，形成有自身品牌特色的产业体系，提高项目在沿海开发战略中的示范性、带动性和影响力。三是要根据围垦和农业企业内部工程技术特点和实际需要，积极推进企业工程标准化建设，全面提升工程项目管理水平，注重投资效益。四是要加强新投资领域的调研，着力寻求符合国家和省战略发展方向的、集团主导的投资项目，提高集团在沿海开发战略中的影响力和带动力。五是要充分发挥土地资源优势，积极推动土地复垦计划，显化土地资源价值。六是要加强基层企业领导班子建设，按照“三严三实”要求，加强作风建设，增强干部队伍的生机与活力，努力把基层企业领导班子建设成为推动科学发展，促进内部和谐的坚强集体。