“志不求易者成，事不避难者进。”要想扛得了重活、打得了硬仗、担得起重任，必须具备啃下“硬骨头”的能力和本领。只有接一接“烫手山芋”，当几回“热锅上的蚂蚁”，才能磨出担事抗事、攻坚克难“大心脏”。聚焦海洋产业突破、创新成果转化、土壤改良实验、国土全域整治等重点任务，亚洲城唯一指定官网把攻坚团队放在事上磨，专攻“硬骨头”，锻造干事创业“真本领”“好办法”。
啃下“硬骨头”，产业寻求突破。
站在海洋产业发展前沿，寻求“从无到有、从有到优”的突破，需要耐心、信心和决心。在省沿海投资公司，业务一线员工们持续围绕主业主责搜集信息、快速学习，推动加快集团奋楫沿海、向海发展步伐。今年年初，集团抽调精干人马组成风牧融合专班，攻坚海洋产业落地突破，助力江苏“海上粮仓”建设。
既然是突破，就必须做好打硬仗的准备，要广泛学习借鉴国内外最新研发技术和示范案例，走出适合江苏发展的路子。“4月初，海洋渔业领域有个大新闻——广东最大养殖网箱‘恒燚一号’顺利下水。新装备不仅在性能方面有显著提升，成本控制也较为理想。这件事对我们启发很大，我们也第一时间去了解了详情。”风牧融合专班成员余涛说。
江苏是海上风电装机大省，但淤积质海岸、高流速、高含沙量等自然条件特点对海洋牧场建设和海水养殖造成诸多限制，且省内尚无风牧融合项目案例可供参考。正由于省内没有先例，才体现出探索价值和国企担当。
带着“打破砂锅问到底”的劲儿，项目组多次拜访中科院海洋所等国内权威科研单位，现场调研外省已建成风牧融合项目及深远海装备设计研发企业，积极对接省内海水养殖企业并了解实际生产过程中可能面临的问题。“相信有了我们的尝试和创新，一定会探索出适合江苏发展海洋牧场新模式。”
啃下“硬骨头”，推动成果转化
创新是企业爬坡过坎、壮大发展的根本。建设海洋生物资源创新中心是省政府赋予亚洲城唯一指定官网的重要任务，也是提升企业自主创新能力的重要载体。面临建设期的产业基础薄弱、研发人员短缺、成果转化路径不明等现状，创新中心技术研发部周兴虎和他的同事们丝毫不敢懈怠，始终冲锋在技术研发和成果转化一线。
为对微藻资源高效利用相关技术进行验证吸收，技术研发团队多次往返盱眙基地学习藻种培养技术。通过核算硅藻培养过程中的成本，为产业化生产提供前期数据。技术研发团队与下游企业和市场对接，挖掘用户痛点，制定解决方案。在团队的努力下，目前微藻产品已形成直接泼洒的藻液产品，还结合用户需求开发了藻液配套的扩配培养基产品。
利用长期在一线开发食品和积累的微藻综合开发利用经验，周兴虎主持承担了省自然资源厅海洋科技创新项目“微藻多糖高效提取及其产品开发”，开展裸藻和紫球藻高密度培养技术的研究及多糖提取技术的攻关和新产品开发工作。“企业研发创新是个持之以恒的过程，没有放松的余地。我们会继续推进南极磷虾脆片、紫菜酱、藻蓝蛋白饮料成果转化工作，切实将研究成果转化为现实生产力。”周兴虎说。
啃下“硬骨头”，树立示范标杆
聚焦滨海盐碱地综合利用技术攻关与成果转化应用，省沿海科技公司“以地适种，以种适地”，深入推进滨海盐碱地综合改造创新实践，以科技创新突破盐碱治理“卡脖子”难题。
秉承产学研深度融合理念，公司科研团队开展盐碱地改良与地力提升科技“揭榜挂帅”项目。截至目前，项目实施周期已过半程，步入关键的成果总结与转化阶段。
作为耕地质量评定的关键环节，土壤改良对新增耕地能否按时保质入库起决定性作用。金湖项目土壤改良面积约830亩，项目区土壤团粒结构差、水力传导系数小，透水透气供肥性能差，不利于作物生长。
如何进行科技攻关，确保年内金湖、小海项目实现新增耕地目标？科研团队多次实地踏勘，采集充足数据，围绕“检测监测、肥力提升、结构调理、盐碱消减、科学管护、种植管理”盐碱地改良技术路径，量体裁衣打造土壤改良方案。
项目团队成员彭昊介绍，“我们以改善土壤结构提高透水透气性为目标，利用深翻重耙结合土壤改良产品物料投入，开展土壤改良专项工程性验证试验，对优化完善后的有机肥、改良剂对土壤物理结构的影响进行跟踪，进一步厘清项目区农业生产的实际需求和技术瓶颈，解决制约作物高产的难点痛点，为未来示范区建设提供依据。”
啃下“硬骨头”，建设美丽乡村
人间四月，春意盎然。盐城市大丰区小海镇广阔的田野里机声隆隆，小海镇国土空间全域综合整治项目攻坚战正如火如荼展开。
经过一年多的艰苦奋战，小海镇国土空间全域综合整治项目已取得显著成效。高标准农田建设、低效农用地治理，集中连片程度提高，为发展现代化农业、保障粮食安全奠定基础。“去年，我们通过整治，获取了373亩增量土地资源，围绕村庄生态改善和环境整治问题，开展水系连通、清淤疏浚、生境再造等生态修复工程和集镇道路改造等人居环境整治工程，正在有条不紊推进，项目完成后，将进一步提升村庄环境质量、恢复“百河之城”的生动画面、提升农村居民幸福感和获得感。”项目相关负责人陈凌介绍。
在项目推进实施过程中，团队也遇到了诸多困难。在人员配置、土源供给、企地协调、交通运输等方方面面，小海项目团队需要项项攻克、逐个击破。项目团队积极寻求解决方案，强化内部沟通凝聚共识，加大外部协调化解建设阻力。通过优化施工方案、引进先进技术强化政策学习研究，持续联动相关主管部门等举措，不断攻克项目建设中的“堵点”和“难点”。
“今年，我们立足年度目标，继续推动公共空间治理、新型农村安置区建设和绿色低碳产业落地等，形成可复制可推广的土地业务模式，绘就人与自然和谐共生的美丽乡村新画卷。”陈凌表示。