为宣贯总结新一轮内控体系建设成果，持续做好运行情况跟踪评价，确保以良好的内控体系建设及运行状态迎接省国资委即将开展的专项监督检查工作，按照集团关于统筹推进2023年度内控体系建设及执行系列工作的统一部署，7月20日，集团召开内控体系建设成果宣贯总结暨综合评估工作布置会。集团党委副书记、总经理周金阳出席会议并作部署讲话，集团副总经理周明勇主持会议。

会议指出，集团新一轮内控体系建设工作是“十四五”规划确定的一项重点管理任务，也是国企改革三年行动133项任务之一。一年多的时间，集团坚持了高标准、严要求，做到了理念强、定位高，通过上下联通、左右联合、内外联动，基本构建了覆盖集团全级次、全业务、全流程的内控体系，形成了横向到边、纵向到底的内部管控格局，取得了内控体系建设的重大突破。新一轮内控体系建设成果已经进入运行阶段，各部门、各企业要深入学以致用，扎实推动内控建设成果落地生根。

围绕集团2023年度内控体系建设与执行情况综合评估工作，会议强调，要提高认识，深刻领会本次综合评估工作的重要性、必要性、紧迫性，严格按照集团部署安排，积极动员，精心组织，确保综合评估工作落到实处；要压实责任，集团审计法务部作为牵头部门，要扎实做好综合评估的组织与实施工作，谋划评估重点，确保评估不重不漏，各部门、各企业要各司其职、各负其责，切实做好自评、配合复评及后续推动整改工作，集团选聘的第三方机构要充分发挥专业优势，对照上位监管要求和集团内部管理要求，把情况摸清、把问题找准、把建议提实；要以评促改，对发现的内控设计与执行缺陷，要积极研究重点、难点问题，大力推动内控缺陷的整改解决，力争实现应改尽改，及时堵塞管理漏洞，促进内控体系不断改进完善。

会上，集团审计法务部对集团新一轮内控体系建设工作进行了通报，并介绍了即将开展的内控综合评估工作，全体与会人员参加了内控体系建设成果宣贯培训讲座。会议以现场+视频形式召开，集团本部各职能部门负责人及综合评估工作联络人，以及所属企业负责人及内设部门负责人共计140余人参加了会议。