6月20日，集团公司饲料集中购销风险防范专题会议在东台市弶港镇召开。会议分析了饲料集中购销工作面临的形势，交流经验，研究对策，部署下一步饲料集中购销和应收款清理工作。集团总经理丁建奇、副总经理陈才俊、唐正东，相关处室、东台公司及农场的主要负责人参加了会议。

　　会上，各企业的负责人对本单位今年以来的饲料经营情况、应收款的回收情况及采取的措施进行了交流汇报。陈才俊副总经理对加强饲料集中购销风险防范工作提出了具体要求；唐正东副总经理传达了全省矛盾纠纷排查专项行动会议精神，对安全生产维稳工作进行了布置。

　　丁建奇总经理作总结讲话，他指出，2013年度饲料集中购销应收账款回收进度偏慢，经营风险有所上升，要引起大家的高度重视。目前还有个别单位还存在认识不到位、清收不力、管理不严、办法不多等问题。要充分认识当前饲料经营面临的严峻形势,进一步增强紧迫感和责任感，积极行动起来，上下同心，全力防控饲料经营风险。

　　丁建奇强调，要坚持把饲料集中购销作为农场的重要经营内容，按照市场规则，把控经营行为，推动饲料集中购销体制机制不断优化完善。要高度重视饲料集中购销风险防范，在风险可控的前提下扩大经营规模。当前要在前面工作的基础上，进一步找准工作着力点。一是立足防范风险，强化政策落实。所有农场都必须坚持养殖户购料首付款不得低于购料总款的30%的规定，而且是针对每个养殖户的每笔饲料款。对所有养殖户都必须建立信用体系，对实力差、信誉差的风险养殖户，要果断停止供料。二是做好风险防范工作，各农场必须严格执行制度、严格落实责任。对2013年应收款的清缴要加大力度，加快速度。今年的饲料经销工作，各农场要强化管理，实行严格的岗位责任制，责任到人，严格奖惩，要强化门岗制度，确保做到“欠款不收，鱼不出场”。要引导养殖结构调整，加强对养殖户的服务。三是多措并举，积极处理已经出现的风险。对欠款大户要一人一策，要通过法律途径保全资产，要建立黑名单制度，欠款不还的养殖户今后不得承包塘口。四是加强协作配合，共同应对风险。集团各处室要与各农场同心协力、共度时艰，全力帮助解决困难。政策修改要增强可操作性，购销合同要随着形势变化不断完善，要强化对饲料厂商的管理，确保饲料质量。

　　最后对土地发包扫尾工作、投资项目建设和安全生产、维稳工作也提出了要求。