3月7日，集团公司召开2014年度工作会议。会议回顾总结2013年工作，分析面临的发展形势，对2014年的工作进行动员和部署，表彰在2013年度各项工作中成绩突出的先进集体和先进工作者。集团领导班子成员，集团本部各处室副调研员以上中层干部，各下属企业领导班子正副职，受表彰的先进集体和先进工作者代表参加了会议。省国资委第四监事会主席李秀斌和监事陶莉应邀出席会议。会议由集团公司副董事长、党委副书记邹徐文主持。

　　集团总经理、党委副书记丁建奇作工作报告。他说，2013年集团以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，在“完善机制、深化改革，优化结构，强化管理”上下功夫，着力提高盈利能力、竞争能力和可持续发展能力，各方面工作扎实推进，各项主要经济指标创出历史较好成绩。

　　丁建奇指出，2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的开局之年，也是集团公司全面落实“十二五”发展规划、深化体制机制改革、推进做强做优的关键一年。从宏观经济形势、我省沿海开发以及集团自身发展看，具有不少新的有利支撑和难得机遇。要抓住机遇，深入推进经营机制改革创新，向改革要活力、要红利。同时，要善于运用底线思维，清醒认识面临的各种机遇和挑战，努力扩大有利条件，有效化解不利因素，牢牢把握经营发展的主动权，推进管理再上新水平，效益再上新台阶。

　　丁建奇强调，2014年要深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以提高经济效益为中心，以规范内部管理为抓手，加快发展方式转变，调整优化经营结构，积极推进内部资源整合，在更大范围、更广领域、更高层次上参与沿海开发，为集团经济发展增添新的活力和动力，全力提高经济增量和总量，使集团逐步成为布局合理、功能齐全、主业突出、运营规范的省级沿海开发投资主体。

　　围绕以上工作思路，2014年重点要做好以下7个方面的工作。一是加快推进条子泥一期工程新围垦区开发，有序做好二期工程前期工作。二是做好合同到期土地的市场发包工作，稳健推进饲料集中购销，全力促进农场经济稳定较快发展。三是重抓集团内部控制体系建设和规范化管理，确保于今年底前建立起覆盖全集团的内部控制体系，全面规范内部管理。四是力促三产企业的整合、发展，开拓市场空间，力争经营规模和经济效益再上新台阶。五是注重结构调整和适度多元化经营，加快推进沿海产业投资基金的设立，探索建立资本运营平台，加大产业拓展的力度，提高国有资本配置的效率、控制力、影响力。六是切实做好安全生产工作，坚决遏制安全责任事故的发生。七是不断强化党建人才思想政治工作和党风廉政建设，为集团健康发展提供有力的政治保证。

　　会上，丁建明副总经理宣读了《关于表彰2013年度先进集体和先进工作者的决定》，表彰了先进集体和先进工作者。东台公司总经理周金阳、剑丰公司经理张文阳、饲料经营处处长尤开军作为先进集体的代表作了交流发言。丁建奇总经理分别与下属全资控股企业主要负责人代表签订《2014年度经济目标责任书》、《2014年度安全生产工作目标责任状》和《2014年度党风廉政建设责任书》。唐正东副总经理传达了省国资委《关于切实加强安全生产工作的通知》。