梁学忠董事长春节前夕深入条子泥匡围项目慰问现场施工人员

发布时间:2013-02-05

   

  新春佳节即将来临,集团公司领导心系建设一线职工。2月4日,集团公司董事长梁学忠冒着凛冽的寒风,来到条子泥匡围项目施工现场,察看工程建设情况,看望慰问奋战在建设一线的干部职工,为他们送去新春的祝福和节日的慰问,省沿海开发(东台)公司总经理周金阳陪同。

  条子泥一期匡围工程包括条南边滩、条北边滩两大垦区,匡围面积分别为3.33万亩和6.79万亩。条南围区于2012年6月28日实现成功合龙,目前围垦工程已进入验收前准备阶段,条南片内配工程也即将展开;条北片围垦工程于去年11月1日正式拉开序幕,将新围海堤15.333km及四段隔堤共计11.04km。

   

  条北片匡围面域范围广、围堤长、滩面情况复杂。项目开工以来,为抢抓冬季滩涂围垦的有利机遇,工程建设单位、监理单位和施工单位一道商议方案,调配机械,增加人员,共投入施工及管理人员近1800人,大型施工机械41台,发电设备21台,水利冲挖施工设备142台套,通过采用吸沙船等先进施工设备,全力推进工程施工进度。目前,11.04公里隔堤已全部形成,达标段达98%。东堤2+600至13+452位置施工断面围堰已施工外棱体至▽5.0以上,回填土达到▽4.0左右。截至1月底,条北片新开工项目共计完成软体排铺设74.26万平方米,施工吹沙袋棱体土方66.23万立方米,吹填砂48.7万立方米。同时,通过一系列行之有效的措施,1号隔堤以南龙口于2013年1月23日成功实现了全部龙口截流,至此,在条南片3.33万亩围区之后,条北片南侧又有3.6万亩围区实现沧海变桑田。此次龙口截流工程还在江苏围垦史上首次实现了三个互有影响的龙口同时在一个潮汛期内合龙,并经受住了农历十八天文大潮的冲击。

   

  梁董事长首先来到他最关心的北海堤现场,实地查看了北侧港槽摆动变化,以及受其影响对近海堤侧滩面和闸塘围堰的冲刷情况。

  北侧港槽的摆动,直接影响到一期工程北侧围堤的安全,是当前危害新建海堤的重大隐患。1月25日至26日,集团公司专门组织召开条子泥一期匡围工程北堤北侧港槽治理专家咨询会,来自河海大学、南京师范大学、浙江省水利厅、上海航道勘测设计研究院、盐城及东台水务局等单位的共7名专家教授深入现场,商讨对策。在就港槽摆动成因及治理方案展开了讨论后,与会专家一致认为:条子泥匡围工程所在海域海洋水文泥沙等动力条件非常复杂,主要潮沟活动性强,摆动频繁。一期匡围工程北海堤形成后封堵了K2+600至K3+00处港汊,西大港支汊涨潮水流受阻,改向东南向发育,北堤堤头附近形成严重冲刷,已严重威胁20m闸围堰及两侧围堤安全。针对目前情况,应尽快采取必要的防护措施。

  在听取东台公司及施工方项目负责人情况介绍后,梁董事长和大家一起分析了港道现状及闸塘围堰对港道的影响,他指出,参建单位要充分认识到北堤工程所处位置潮流情况复杂,潮差大、港槽变迁摆动大等特点,增强工程建设的紧迫感和责任感,尽快采取必要防护措施,确保已成型围堤安全。春节期间尤其不能放松,要安排专人负责,加强对港漕变动区的地形监测,同时要组建抢险突击队,发扬敢于拼搏、敢打硬仗的优良传统,按照集团公司的统一部署,密切配合,通力协作,坚决打赢北堤工程保卫战。

   

  在条北片拟开发海水养殖区的滩面上,梁董事长要求东台公司尽快制定规划方案,及时开展内部配套等基础设施建设。对项目区土地的开发利用要坚持规划先行,创新土地经营思路,确立土地集约化开发的方向,构筑“组团式、网络状”的垦区现代养殖业发展格局。要做好内配项目经济测算,在垦区主要路网、水系、电力等基础设施自行开发建设的基础上,组团通过聚合外部资源要素,推进垦区开发建设。对具备开发条件的围区要早规划,早实施,同时要规范经营行为,严格执行有关招投标规定。

  在预制场现场,东台公司周金阳总经理介绍了项目有关情况,预制构件以空心板和栅栏板为主,预制方量超过5万方,任务重、时间紧。梁董事长对目前预制件生产情况表示满意,他强调,要注重工程质量管理,对预制构件质量从严把关,要以建设优质工程、百年工程的责任心来控制质量。同时要注重新材料、新工艺的推广应用,为后续工程施工不断积累经验。

   

  随后。梁董事长来到中水十三局施工工地,与一线施工人员进行了亲切交谈,详细了解了他们的工作、生活情况,对坚守在条子泥工程建设中的施工人员表示亲切慰问和衷心感谢。梁董事长表示,一线工人不畏严寒、热血拼搏,为条子泥工程建设作出了重要贡献。他指出,党的十八大提出要提高海洋资源开发能力,发展海洋经济,建设海洋强国,条子泥匡围项目是江苏沿海开发的重点工程,对江苏沿海开发国家战略的实施具有十分重要的意义。施工单位要积极履行社会责任,把项目建设成精品工程、示范工程。他强调,要坚决兑现农民工的工资,确保劳动者的合法权益和利益。同时要合理有序、分期分批地安排好工人回家过春节,既要保障正常的施工节奏,又要照顾工人急切返乡的心情,维护和谐稳定,同时还要精心提前安排好节后复工工作。在得知工地将设12个值班点,从围堤最南端到北端排水闸位置均有人值守时,他感到非常满意。梁董事长还反复叮嘱项目负责人一定要安排好驻守人员的节日生活,落实好节日慰问,要让每一个值班人员吃好、住好,虽然不在家中过春节,但也要感到施工单位大家庭的温暖,保证每一个作业人员度过一个欢乐祥和的新春佳节。

  梁董事长还仔细询问了条南片引水闸建设及内部配套有关情况等相关事宜。

   

  正值立春节气的第一天,在这美好的日子里,梁董事长的到来和亲切关怀,给节前坚守施工岗位的职工极大鼓舞。大家纷纷表示,一定不辜负集团公司领导的期望,高标准、严要求,踏实工作,努力为江苏沿海开发多做贡献。