2012年11月29日上午，集团公司董事长、党委书记梁学忠参加了条子泥一期匡围工程四标-2《龙口合龙》方案专家评审会并检查条子泥匡围一期工程，副总经理陈才俊、省沿海开发（东台）公司总经理周金阳等陪同。

　　条子泥一期匡围工程四标-2《龙口合龙》方案专家评审会由中国水利水电第十三工程局项目经理部组织，集团公司投资部、东台公司、设计及监理等单位的专家参加了评审会。评审会上，中水十三局项目部副总工程师尹华东汇报了《龙口总体施工方案》，专家组对方案进行了点评，一致认为，该方案制定合理可行，可操作性强，对施工中的重点和难点考虑到位，安全措施和管理制度基本完善。同时就方案实施过程中的细节提出了指导性的意见。

　　在认真听取了关于龙口工程设计、龙口的制作保护及龙口合龙方式等情况汇报后，梁董事长对龙口合龙方案表示肯定。他说，施工单位此次组织早，行动快，为抢抓有利合龙时机创造了条件，但一定要吸取条南片工程龙口合龙的经验教训，科学布置合龙断面结构，采取双棱体推进的方式，确保龙口合龙一次成功。希望中水十三局抓住目前冬季小汛期的机遇，充分发挥优势，完善实施方案，合理安排施工工序，在组织过程中指挥管理一定要高度集中统一，确保合龙工程一次性完成。

　　评审会后，梁董事长来到条子泥匡围一期工程四标段施工现场，详细了解了工程施工推进情况、新老施工单位交接情况和存在的问题等，并就下阶段加快工程建设进度和质量管理提出了意见。梁董事长还来到施工人员宿舍，亲切看望慰问了一线施工人员，他要求施工单位在加快推进工程建设的同时，更加关心广大建设者的工作生活，搞好后勤服务保障，高度重视居住地消防安全，更好地调动和激发他们的积极性和能动性，在条子泥工程建设中再创佳绩。

　　梁董事长指出，四标段工程施工工艺复杂、技术难度大、区域面广、管理复杂、质量及安全要求高。要实施好此项工程，一是要周密部署、科学组织，进一步优化技术方案，加强作业现场管理，抓住冬季工程施工的黄金季节，保证人员、设备和资金投入，力争在春节前实现主体工程合龙。二是要认真分析工程施工特点、难点以及工期、总体目标等，尤其要认真分析研究龙口封堵方案，科学制定施工组织设计，确保工程顺利推进。三是要保证工程建设质量。条子泥匡围项目工程规模大，环节多、影响质量的因素多，不论是哪个环节出了问题，都会影响工程质量。要落实好项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，做好工程建设的质量控制、进度控制，确保万无一失，把工程建设成为江苏沿海滩涂围垦的示范工程、样板工程。