高质量党建是引领和保障企业高质量发展的坚固基石。近年来，农发大丰分公司党支部紧紧围绕“党建与生产同频共振，管理与文化同向推动，软硬实力同步提升”的工作思路，强基础、树品牌、增亮点，不断激活公司党建“一池春水”，为生产经营增添“红色动力”，用党建“一面旗”引领全局“一盘棋”，以实际行动让党旗在生产一线高高飘扬。

筑牢堡垒，激活基层党组织“红色细胞”

公司党支部始终突出党的政治建设，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻党的二十大精神，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚决落实沿海集团党委和农发党委的决策部署，连续开展“提振精气神、大干四季度、冲刺年目标”“纪律作风建设月”等系列活动，从坚持问题导向入手，从加强组织建设、转变工作作风等方面着力，解决员工“不想为、不敢为、慢作为”问题，让党员干部和业务骨干在难题面前敢于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前勇挑重担。广大党员干部主动履职尽责，广泛承诺践诺，进一步加强了粮油种植、水产养殖、果蔬种植、市场营销等团队建设，通过签订目标责任状，喊出“向我看齐”，处处呈现“老带新、师带徒、党员带青年”的比学赶超的热潮，大家齐心协力抓经营、强管理、保安全，用实际行动推动公司各项工作部署落实落地，切实激活红色细胞，筑牢红色堡垒。

党建引领，为生产经营增添“红色动力”

公司党支部始终坚持把党建引领贯穿发展全过程，推动党建工作与生产经营深度融合。每到农忙时节，公司党员先锋队、青年突击队主动到田间地头服务一线、助力生产，亮身份、当先锋、做表率，在农忙战场上大显身手，田头、晒场、车辆调度、磅房、烘干厂到处都是他们的身影。面对今年台风、暴雨、极端高温等气象灾害和病虫害频发情况，党员郑玉涛积极与大丰区农业农村局沟通对接，成立生产技术服务指导组，组织党员包片到队，开展技术指导服务，做好灾害防御准备，增强防灾减灾主动性。面对上半年上海发生的疫情，公司积极扛起使命担当，履行国企责任，第一时间专题研究部署蔬菜援沪工作，争时间、抢速度，仅用两天时间完成170吨新鲜蔬菜采摘配送，用实际行动缓解上海买菜难题。保供期间，党员袁青柏主动放弃所有节假日，多次通宵达旦奋战在采摘、装运现场，充分发扬共产党员不怕苦、不怕累的精神，圆满完成了5万份蔬菜的保供任务。6月6日，公司南场区出现了强对流天气，对区域内电力等基础设施造成了严重破坏。灾情发生后，公司迅速启动应急预案，各片区党员第一时间赶赴现场，察看受灾情况并登记造册，及时清理倒伏树木，排查电路隐患，帮助解决养殖户困难，确保区域内人员安全和交通畅通，并全力配合供电公司3天内完成区域内倒伏电路维修并恢复供电，有效保障生产工作的有序开展，最大程度地降低了经济损失。关键时刻，公司党员冲锋在前、服务在前，在风雨中践行初心使命、彰显党员本色，充分突显了党建的引领作用，为生产经营增添了“红色动力”。

组织赋能　 锻造高质量发展“红色引擎”

公司党支部深入推行“党建+”模式，力求激活红色引擎，为企业高质量发展注入强大的“红色力量”。在“党建+生产经营”上发力。常态化开展“苏海先锋”创先争优活动和“两在两同”建新功行动，聚焦急难险重任务，将党日活动融入疫情防控、防汛防台、抢险救灾中，让党员参与其中，奉献其中，推动“党旗在一线高高飘扬 党徽在岗位熠熠生辉”。在“党建+人才建设”上发力。树立重实干、重实效的用人导向，积极选派青年同志参加上挂或借用锻炼。以“与青年对话”为载体，常态化开展青年座谈会，青年干部实现从“被动听”向“主动讲”、“局外观望”向“圈内实践”的转变，不断提升综合素质水平。以“人岗相适”“能岗匹配”为准绳，及时调整岗位，确保“才配其岗、才尽其用”。在“党建+内控管理”上发力。坚持以案促改，通过科技手段不断完善电费管理措施，加快推进电费管理信息化工作，区域内全部安装使用智能电表，有效降低了管理风险和用电风险。以“四风”检查、内控审计和财务检查为契机，加强制度建设“回头看”，组织开展“强党性、促合规、制度先行”主题活动，提高员工“按制度办事、靠制度运作”合规意识，为生产经营保驾护航，推动公司高质量发展迈上新台阶。