根据集团公司党代会调研工作安排，11月14日—16日，集团公司党委副书记、总经理丁建奇先后赴苏云公司、东台公司和凌洋公司三家农业企业开展专题调研工作。集团公司审计法务部、投资发展部负责同志及有关人员陪同调研。 

调研期间，调研组深入基层企业生产经营一线，实地考察了沿海通威富云新能源公司“渔光一体”、连云港和风风电、东台公司条北种养结合、凌洋公司蔬菜基地等项目的进展运营情况，并召开座谈会与三家农业企业班子成员、优秀共产党员和部分职工代表进行深入交流，认真听取大家对集团发展的建议，共商农业企业转型发展大计。每次座谈会上，三家农业企业的座谈代表结合自己的本职工作，紧扣调研内容，重点聚焦“筑牢主业基础，推动转型发展”、“深入推进全面从严治党”、“加强干部人才队伍建设”等方面内容畅所欲言、建言献策。在推动转型发展方面，建议要大力实施“走出去”战略，认真学习省内外先进经验和做法，进一步打开发展的思路；要进一步加强顶层设计，指导到位，提升基层企业发展工作的实效性；要继续加快推进转型发展，不断提升新形势下获取资源能力和农业产业竞争力。在干部人才队伍建设方面，建议要切实加大适用性人才的引进力度，建立人才资源储备库；要统筹推进干部梯队建设，确保沿海发展事业薪火相传；要完善干部职工培训教育体系，根据不同类别的员工，采取灵活多样的培训形式，提高人员素质水平；要进一步健全选人用人机制，在员工发展通道、年轻人员培养、员工关心等方面出实招，求实效；要加大薪酬考核激励改革力度，充分激发员工的积极性。在党建工作方面，建议要加强党建工作对生产经营的指导作用；丰富党建活动的形式、载体和内容。在内部管理方面，建议要加强集团公司各项规章制度的宣贯和执行；进一步提升集团公司信息化水平。 

丁总认真听取大家发言后指出，集团党委班子成员到基层企业开展党代会专题调研，旨在广泛了解基层企业的意见和建议，进一步凝聚共识、汇集众智，为更好深入谋划集团党委未来四年的工作奠定基础。他指出，集团“十三五”规划实施近两年来，经过深入谋划，推进转型，积极优化经营模式，坚定推进产业升级，逐步夯实管理基础，较好发挥了省级沿海开发重要平台作用。但对照“十三五”规划确定的末期目标和发展要求，集团公司目前的发展还存在着时间紧、任务重的问题。丁总指出，各企业要紧紧围绕“十三五”规划确定的目标任务，结合自身实际，做好分解落实工作，力推项目落地，为圆满完成集团“十三五”规划确定的目标任务而共同努力。丁总希望各企业，一是要找准自身定位，充分认识到加快发展和转型升级的重要性和紧迫性，不断筑牢主业基础，推动转型发展；二是要结合自身实际，在企业经营模式和机制创新上走出新路子；三是要统筹各方关系，认真研究并妥善处理好企业发展过程中的矛盾和问题，营造良好的发展环境；四是要按照现代企业制度的要求，严格落实“三重一大”决策等制度，进一步提升公司规范化管理水平，不断提高工作执行力；五是要进一步加快人才队伍建设和人才的培养，切实关心爱护员工，为公司当前和未来的发展提供坚实保障。 

　　（审计法务部 王海丰）